Aller au contenu
AccueilWebilityWebility
  • Réalisations
  • Tarifs
Espace client
Parlons de votre projet
Chargement…

↗ Votre prochain chapitre

Une idée en tête ?
Donnons-lui forme.

Un site, une identité, une meilleure façon de travailler. Dites-nous où vous voulez aller.

Parlons de votre projetTout commence par une conversation.
WebilityWebility

Web design stratégique, identité et développement pour les marques qui veulent être plus claires, plus rapides et plus faciles à choisir.

hello@webility.beEspace client↗

Solutions et expertises

LeenOpsKomonsens

Webility

  • Services
  • Réalisations
  • Notre méthode
  • Tarifs
  • À propos
  • Presse
  • Nous contacter

Ressources

  • Toutes les ressources
  • Articles
  • Guides pratiques
  • FAQ
  • Glossaire
  • Téléchargements
  • Assistance

Explorer & collaborer

  • Intégrations
  • Cas d’usage
  • Mesure & reporting
  • Recommander un projet
  • Affiliation
  • Carrière
  • Documents juridiques

Technologies que nous accompagnons

  • Microsoft 365Configuration, migration et support
  • Google AdsCampagnes et suivi des conversions
  • MetaMeta AdsCampagnes Facebook et Instagram
Politique de confidentialitéConditions d'utilisationPolitique de cookies

© 2026 Webility. Des idées claires. Des expériences digitales utiles.

Évidemment, c’est nous qui l’avons fait😎
Webility

Notre méthode

Un cap clair, de l’idée à la mise en ligne.

Des priorités claires, des avancées visibles et des décisions au bon moment. Nous pilotons la réalisation, vous tenons informés et sollicitons votre équipe là où son avis est utile.

Découvrir notre méthodeParlons de votre projet

Des rôles clairs. Des cycles courts. Des échanges ciblés.

01Brief partagé
02Aperçu fonctionnel
03Vos retours
04Examiner, affiner, avancer

Des aperçus concrets pour transformer les décisions en un meilleur site.

Illustration fixe

Cinq étapes, des retours à chaque avancée.

  1. 01Découverte↗
  2. 02Direction↗
  3. 03Création↗
  4. 04Lancement↗
  5. 05Transmission↗
  1. 01Découverte

    Votre activitéVotre publicDirectionUn brief partagé

    Votre activité et les attentes de votre public se rejoignent dans un brief commun.

    ÉTAPE 1

    Comprendre votre activité

    Nous traduisons vos objectifs et les besoins des visiteurs en un brief précis : priorités, contraintes et critères de réussite. Nous identifions les personnes dont le projet requiert l’avis ou la validation.

    Votre rôle

    Partagez vos objectifs et contraintes, et identifiez qui peut valider les décisions clés.

    Au départ
    Des idées, des questions et des hypothèses.
    Ce que vous obtenez
    Un brief, des priorités et des critères de réussite partagés.
  2. 02Direction

    Site webOffrePreuvesContact

    Une structure claire relie votre offre, vos preuves et la prochaine action.

    ÉTAPE 2

    Définir la direction

    Nous proposons la structure des pages, les parcours clés et la direction visuelle, en expliquant nos choix. Ensemble, nous distinguons les priorités du lancement des évolutions à prévoir ensuite.

    Votre rôle

    Votre interlocuteur désigné regroupe les avis et confirme la direction proposée.

    Au départ
    Des contenus sans structure claire.
    Ce que vous obtenez
    Une structure et des priorités de lancement validées.
  3. 03Création

    StructureExpérienceConstruire → examiner → affiner

    La structure validée devient un site conçu et développé à travers des aperçus fonctionnels.

    ÉTAPE 3

    Construire, examiner et affiner

    Nous avançons par cycles courts et partageons rapidement des aperçus fonctionnels. Chaque revue répond à un objectif précis ; vos retours regroupés alimentent les améliorations suivantes, avec des décisions tracées.

    Votre rôle

    Consultez l’aperçu au moment qui vous convient et transmettez des retours regroupés à la date convenue.

    Au départ
    Un plan et une direction visuelle.
    Ce que vous obtenez
    Un site fonctionnel affiné grâce aux retours.
  4. 04Lancement

    ContenusÉcransParcoursPrêt pour la mise en ligne

    Les contenus, les mises en page et les parcours essentiels sont vérifiés avant le lancement.

    ÉTAPE 4

    Affiner et mettre en ligne

    Nous vérifions les critères de validation convenus, les contenus, les affichages mobiles et les parcours essentiels. Nous levons les points bloquants, puis confirmons votre accord et les étapes du lancement avant publication.

    Votre rôle

    La personne chargée de valider confirme les contenus définitifs et autorise la mise en ligne.

    Au départ
    Un aperçu à vérifier et à valider.
    Ce que vous obtenez
    Un site approuvé, prêt à être publié.
  5. 05Transmission

    AccèsPrise en mainSupportVotre équipePrêts pour la suite

    Les accès, la prise en main et le support prévu sont réunis autour de votre équipe.

    ÉTAPE 5

    Vous donner les clés

    Nous transmettons les accès, la documentation et les explications pratiques prévus. Les responsabilités, le support et les prochaines priorités sont définis pour que votre équipe puisse poursuivre après le lancement.

    Votre rôle

    Confirmez qui sera responsable du site et de quel support votre équipe a besoin.

    Au départ
    Un nouveau site à prendre en main.
    Ce que vous obtenez
    Des responsabilités claires, des explications et un support convenu.

Un projet qui avance. Du temps préservé.

Nous convenons dès le départ des échanges et des validations, puis adaptons la coordination aux besoins du projet.

  • Des nouvelles à votre rythme

    Les points d’avancement sont transmis par écrit : travail terminé, prochaines étapes, risques, dépendances et décisions à traiter. Nous privilégions des réunions courtes et ciblées quand un échange ou une décision le demande.

  • Des cycles courts, des décisions claires

    Les aperçus fonctionnels rendent les avancées concrètes. Un interlocuteur désigné regroupe les retours de votre équipe ; nous recommandons la suite et consignons la décision prise.

  • Des changements dont l’impact est clair

    De nouveaux besoins peuvent apparaître. Avant d’ajouter du travail, nous précisons l’impact sur le périmètre, le coût et le délai, puis décidons ensemble de l’intégrer ou de le prévoir plus tard.

Les principes qui éclairent notre approche

Pour approfondir la gouvernance de projet, le travail par itérations et une communication efficace.

  • PMI · Principes de gestion de projet
  • Scrum Guide · Travail par itérations
  • Atlassian · Points d’avancement asynchrones

Avant de commencer

Préparez un point de départ clair

Un démarrage ciblé facilite les décisions et fait avancer le projet. Nous fixons les points essentiels avant de commencer, en répartissant la préparation entre votre équipe et la nôtre.

  1. 01

    Décrivez votre projet

    Présentez vos objectifs, votre public et votre site actuel, ainsi que vos contraintes de budget, de délai, de technique ou de validation. Précisez ce que le projet doit permettre d’accomplir.

  2. 02

    Examinez ensemble le périmètre

    Nous confirmons par écrit les livrables, les exclusions, le prix, les jalons et les critères de validation. Ensemble, nous désignons qui centralise les retours et qui approuve les décisions.

  3. 03

    Préparez le contenu et les accès

    Nous fixons qui fournit les contenus, pour quand, et comment partager les accès en sécurité. Signalez tôt les validations de marque, IT ou juridiques pour les intégrer au planning. Ne transmettez pas de mots de passe dans le formulaire.

Démarrer la conversation

Transformez votre prochain projet numérique en plan clair

Décrivez vos objectifs dans le formulaire de demande de projet. Nous étudions votre brief, puis discutons du périmètre et de la pertinence d'une proposition.

Décrire votre projet

Sans engagement · Consultation de projet gratuite